부동산투자의 포트폴리오 짜기

부동산 실전 투자의 올인원(아파트,상가,재개발,건물,경매까)

ㅁㅁㅁㅁ

1. 역사와 함께하는 카카오와 초콜릿의 변화에 대한 이해

2. 왕과 귀족만이 누렸던 피로 회복과 다이어트, 에너지 충전과 연애에 활용된 초콜릿의 효능

3. 초콜릿 베이스와 토핑, 포장 등 DIY를 위한 안내

1. 짤 주머니에 초콜릿 베이스 칩을 넣고 온수에 녹인다.

2. 녹는 동안 초콜릿 모양을 잡아 줄 몰드와 견과류, 꽃, 비스켓, 딸기 등 토핑 작업

3. 몰드에 색깔과 맛이 다른 초콜릿 드로잉, 다양한 토핑 얹어서 디자인

5. 조원과 함께 자신만의 디자인과 의미를 나누며 담론

힐링 쇼콜라

1. 말을 하지 않고 동작과 표정, 태도 만으로 문장을 설명하여 팀원들이 정답을 맞추는 팀 빌딩

2. 팀원 전체가 릴레이 방식으로 한 명이 문제 설명 후 팀원들이 답안 작성

3. 답안 작성한 내용을 정답과 확인하면서 자신의 비 언어적인 요소로 정보를 전달하고, 수용하는 정도 체크

4. 우리 조직에서는 어떤지 간단한 담론과 토의로 어떤 비 언어적 소통을 해야 할 지 자각

1. 언어적인 것만 가지고 소통하는 팀 빌딩으로 비 언어적인 요소 배제

2. 각자 역할을 부여해서 정보를 보고 와서 전달하는 팀원, 그 정보를 시각화 하는 팀원, 중간에서 조율하는 팀장으로 배분

3. 결과물을 체크하면서 언어적으로 어떻게 소통을 해 왔는지 자신의 모습을 성찰하고 자각

4. 언어적 소통에서 가장 중요한 말 전달법 및 점검과 우리 조직에서 주로 쓰는 소통과 맹점 담론

1. 팀이 하나의 조직으로 분야를 나눠서 소통하는 팀 빌딩 과정

2. 기획과 설계 / 전달과 관리 / 제작과 생산으로 구성

3. 각 역할에 맞는 과제를 부여하고 소통을 부서 간의 장애물을 둬서 팀 전체가 커뮤니케이션

4. 1~3라운드로 과제를 쉬운 것에서 어려운 과정으로 소통하여 결과물 작성

5. 팀 빌딩 후 게임 피드백과 함께 상사와 중간관리자, 부하직원의 역할 강의, 부서 간 소통에 대한 리뷰

6. 현업 적용 포인트에 대한 특강

개인과 조직을 위한 &quot;유쾌한 소통&quot;

- PITR(Person in the rain) 그림검사로 스트레스의 정서상태, 대응정도를 알아본다.

- 가이드라인이 없는 빗속의 사람을 그려서 투사적인 심리검사를 한다.

- 그림 속의 선, 크기, 위치, 그림의 구조 등을 통해 스트레스 정도를 분석, 해석한다.

- 뇌와 몸의 밸런스를 통해 스트레스에 대한 신체적인 상황 정도를 측정한다.

-감정과 몸을 이어주는 신경과 좌우 뇌의 밸런스, 안정감, 유연성, 근력을 알아본다.

- 2인 1조로 재미있게 배틀하면서 서로가 안전하게 테스트를 할 수 있도록 한다.

- 현대인들에게 많이 보편화 된 마음챙김과 마음돌봄, 명상과 뇌의 변화를 알아본다.

- 사운드 테라피가 심리적, 신체적인 스트레스를 이완시킨다는 것을 이해한다.

- 몸의 균형을 잡는 밸런스 요가로 근육의 긴장을 풀어주고, 몸을 순환시켜 준다.

- 싱잉볼 명상을 앉아서 차크라 명상을 한 뒤 누운 자세로 전체 이완을 한다.

- 명상 후 실제 생활과 업무에서 적용하고 관리하는 방법에 대해서 내재화 한다.

마음경영 &quot;싱잉볼 명상&quot;

1. Ice-Breaking: 간단한 신체 나이 테스트로 분위기 도입

2. 오징어 게임 1을 시작으로 현재 시즌 3까지 나오면서 알려진 K드라마 위상 소개

3. 팀 OX퀴즈 - 남은 인원을 점수로 책정

4. 무궁화 꽃이 피었습니다. / 짝짓기 게임(둥글게 둥글게)

2. 전체 미션 안내: 딱지치기, 비석치기, 공기놀이, 제기차기

3. 팀 간의 배틀경기로 점수 부여

1. 오징어게임 줄넘기 영상 시청

2. 교육장에서 변형한 안대 단체줄넘기 일면 어둠의 점프 안내

4. 전체 게임 후 현업에 적용되는 긍정적 메시지 부여

오징어 게임 시즌3

1. 아이스 브레이킹을 신체 나이 테스트로 시작하면서 다른 사람들과 1단계 라포를 형성합니다

2. 팀 내에서 근황토크를 통해 자신이 가진 생각과 여러 현실에 대한 대화로 마음을 열게 합니다

3. 미션퀴즈로 서로 대화하고, 협력하기 시작하는 분위기로 만들어 갑니다.

1. 우리 분임 조에 맞는 성향으로 당 이름 정합니다

2. 당의 조직도를 정하고 역할을 배분합니다

3. 주어진 주제 중 우리 조가 선호하는 1~3순위 주제를 선택합니다

4. 다른 분임 조와 겹치지 않게 설득과 협의의 과정을 거쳐 주제를 획득합니다

5. 획득한 주제에 대해 다양한 의견과 방향을 잡습니다

1. 획득한 주제를 공약사항으로 만들기

2. 공약사항을 만드는 방법과 작성, 발표하는 스피치 방법 안내

1. 다른 팀의 공약사항을 보고 현실성 없는 것과 실현 가능성이 없는 것 찾기

2. 우리 팀의 공약사항 중 공격 받거나 허점을 찾아내어 대응하는 답 만들기

3. TV토론 - 각 분임 조의 당 대표들이 무대에 나와서 질문과 답을 하면서 분위기 고조

4. 각 분임 조의 팀원들도 주어진 질문으로 다른 당 대표와 분임 조와 토론

5. 문제해결에 대한 마무리 강의

문제해결 분임 토의 &quot;선거 게임&quot;

1. AI에이전트, 피지컬AI, AGI시대 협동로봇과 기술들을 이용하는 VUCA시대 리더의 변화란?

2. 변화와 혁신을 위해 가장 근본적인 자기인식 &quot;Who am I&quot; 이미지 교환게임 [Manford Kuhn]

3. 변혁적 리더십의 4가지 구성요소: 카리스마, 영감, 지적자극, 개별적 배려

4. 진단지 체크 후 자신의 변혁적 리더십 구성요소 자각하기

1. 유클Yukl의 MPS(Managerial Practice Survey)로 현대 조직에 있어서 리더의 역할 이해

2. 4가지 카테고리 15가지 분야로 나눠서 자신의 리더십 중 강점과 약점을 파악

3. 자신에게 필요한 역량을 팀원들과 함께 재미있는 경매 게임 형식으로 획득

1. 리더와 구성원이 함께 변화하고 혁신을 추진할 수 있는 4P모델을 실제로 동기 부여해서 시각화 하는 작업

2. 변화는 항상 저항이 따른다는 것을 인지하고 저항을 긍정적인 동기부여로 변화하는 LCD기법으로 대처하기

3. LCD기법으로 긍정적인 말과 단어 사용량의 증가와 긍정적인 분위기와 에너지로 바꾸는 토의 및 적용

1. 자연 속 생존을 위한 늑대를 동물로만 보는 것이 아니라 조직의 운영과 영향력의 발현으로 보는 과정 이해

2. 퀴즈 형태로 팀이 늑대의 조직 운영에 대해 풀어보는 시간을 갖는다.

3. 문제에 대한 답을 맞추면서 중간에 강의 형태로 조직 운영 중 갈등관리, 문제해결, 소통 등 지혜를 알아본다

4. 현업에서 필요한 변화와 혁신에 대한 리더십 역량을 자각하고 내재화한다.

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