조직활성화
팀워크
중간관리자 (과장/차장_비직책자) 리더십 프로그램
전재현
강사강의소개
커리큘럼
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강의문의
강의소개
강의개요
- 중간관리자의 직위와 자리에서 요구되는 역할과 책임(R&R)을 정립한다. - 조직과 팀, 구성원의 관점에서 요구하는 리더십 역량을 개발하고, 현업에서 중간관리자로서의 긍정적 영향력을 발휘할 수 있다.
강의대상
차장·과장급
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 2개 모듈 · 1시간
모듈01
통찰
0시간
M1. 중간관리자 리더십 R&R < 리더십 R&R >
[통찰] 아마추어와 프로페셔너가 살아가는 방식의 차이는
[팀 Discussion] 중간관리자 리더십 R&R Definition
[Team Activity] 너도? 나도! 함께 이해하는 공통 영역 찾기
모듈02
통찰
1시간
M2. 리더십 핵심역량 개발 < 전문성 / 인간관계 역량 >
[통찰] 어떤 리더와 함께 일하고 싶은가? 어떤 리더와 함께 일하기 싫은가?
[팀 Activity] 팀으로 함께 문제해결하기 ‘정반합 팀 집단지성
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강사정보
전재현 강사
목표 뚜렷한 컨설턴트형
프로페셔널의 조건
게임화된 미션 수행 방식으로 즐겁게 교육에 참여하고 몰입하여 만족도 높은 강의를 만들어 나갑니다.
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