조직활성화
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초급관리자 Leadership Program
전재현
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강의소개
강의개요
- 초급관리자의 직위와 자리에서 요구되는 역할과 책임(R&R)을 정립한다. - 조직과 팀, 구성원의 관점에서 요구하는 리더십 역량을 개발하고, 현업에서 초급관리자로서의 긍정적 영향력을 발휘할 수 있다.
강의대상
대리·사원급
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 2개 모듈 · 1시간
모듈01
통찰
0시간
M1. 초급관리자 리더십 R&R < 리더십 R&R >
[통찰] 아마추어와 프로페셔너가 살아가는 방식의 차이는?
[팀 Discussion] 중간관리자 리더십 R&R Definition
[Team Activity] 너도? 나도! 함께 이해하는 공통 영역 찾기
모듈02
통찰
1시간
M2. 리더십 핵심역량 개발 < 실무스킬 / 관계스킬 >
[통찰] tvn 지니어스 시즌 3
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강사정보
전재현 강사
목표 뚜렷한 컨설턴트형
프로페셔널의 조건
게임화된 미션 수행 방식으로 즐겁게 교육에 참여하고 몰입하여 만족도 높은 강의를 만들어 나갑니다.
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인간관계 커뮤니케이션 - 갈등에서 조화로!
- 교육목적 인간관계상의 서로 다름을 이해하고 이를 바탕으로 이해관계자와 조화로운 인간관계를 구축한다. 서로 다름에서 오는 갈등상황들을 협력적으로 해결하고 미래지향적인 인간관계를 형성하는 인생태도를 갖춘다. - 교육 특장점 1) 현대 뇌과학과 심리학에 기반한 인간관계 개선 프로그램입니다. 2) 카드를 통한 성향진단과 공감 게임 등 다양한 교보재를 활용하여 학습성취도와 몰입도가 높습니다.
전재현 강사
|관계관리
Harmony Team ! 팀 소통협력
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전재현 강사
|전략적사고
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