조직활성화
협업
사원급 셀프리더십 & 팔로워십 프로그램
전재현
강사강의소개
커리큘럼
강사정보
강의문의
강의소개
강의개요
- 조직의 한 구성원으로서 요구되는 역할과 책임(R&R)을 정립한다. - 조직과팀, 상사의 관점에서 자신에게 요구되는 리더십 역량을 개발하고, 셀프리더로서 현업에서의 성과를 창출하는데 필요한 영향력을 개발한다.
강의대상
대리·사원급
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 2개 모듈 · 1시간
모듈01
통찰
0시간
M1. 셀프 리더의 역할 인식 < Leadership R&R >
[통찰] 셀프리더란 OOO이다.
[사례학습] 내일 내가 CEO가 된다면? 임원과 사원의 차이는 무엇인가?
[팀 Discussion] 셀프 리더십 R&R Definition
모듈02
통찰
1시간
M2. 셀프 리더십 역량 개발 < 팔로워십 / 학습 역량 >
[통찰] 나의 일은 무엇인가?
[팀 Activity] 자신의 강/약점을 이해하고 강점과 기회를 적극 활용하라!
[팔로워십과 역량 개발] 순종/복종/실행에서 자주적/주도적 성취자로
[팀 Activity] 프로페셔너의 목표 달성표 ‘만다라트 목표 달성표 작성’
[개인 Activity] 5가지 실행계획표 작성
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강사정보
전재현 강사
목표 뚜렷한 컨설턴트형
프로페셔널의 조건
게임화된 미션 수행 방식으로 즐겁게 교육에 참여하고 몰입하여 만족도 높은 강의를 만들어 나갑니다.
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