경영
경영
예산편성 및 통제, 경영업적평가과정
최유환
강사강의소개
커리큘럼
강사정보
강의문의
강의소개
강의개요
- 일반적 업적 평가 개념을 이해하고 경영 활동에 관한 강의
강의대상
전사원
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 3개 모듈 · 8시간
모듈01
강의/동영상/조별실습/발표/피드백
2시간
M1. 예산편성과 경영업적평가
- 일반적 업적평가 개념
- 각 조직별 예산 집행 및 통제
- 업적평가를 위한 재무적 지표, 비재무적 지표의 종류
- 경영업적을 달성하기 위한 궁극적 지표
모듈02
강의/조별실습/발표/피드백
2시간
M2. 회사의 이익구조
- 회사의 이익구조 한 눈에 살펴보기
- 기업의 경영상황 상태를 볼 수 있는 기준
- 매출을 중심으로 한 원가, 비용, 이익 등의 실적 상황 검토
모듈03
강의/조별실습/발표/피드백
4시간
M3. 경영평가 실습
- 재무제표를 활용한 경영평가 실습 (성장성, 안정성, 활동성, 수익성)
- 약식 경영시뮬레이션을 통한 경영활동 분석 실습
- 경영평가 실습결과에 따른 향후 보완해야 할 경영활동과제 도출
강의교안
미리보기
강의교안이 없습니다.
강사정보
최유환 강사
에너지 넘치는
영업은 전략이다
전략적 영업을 위한 전략적 강의, 빅데이터 도구를 마케팅과 영업전략에 최초로 적용했습니다.
강사님의 다른 강의도 살펴보세요
전체보기
신규사업의 기획과 의사결정 과정
- 신규사업의에 대한 기획과 시장분석 기획서 작성 관한 강의
최유환 강사
|사업계획
실전 영업전략/전술
- 실전영업전략 전술을 통한 영업 목표달성 및 영업활동의 기회 창출 고객의 니즈 및 개인 성향별 대응 전략 방법
최유환 강사
|영업
신규 영업기회의 발굴을 위한 프로세스 설계
- 신규 영업기회의 발굴을 위한 프로세스 설계를 통한 각단계별 고객의 니즈 도출
최유환 강사
|영업
강의 문의0
최신순
강의 문의가 없습니다.
0
공유평일 09:00 ~ 18:00 (주말, 공휴일 휴무)
0