리더십
성과관리
기업교육/대학 직무 동아리 특강 : 영업, 성과목표관리
김용구
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강의개요
- 성과목표와 이를 측정할 수 있는 성과지표를 설정하고 성과지표의 목표 달성여부를 평가하여 그 결과를 조직운영에 활용- 방향/전략 - 개인, 실행부서,사업본부 및 기업전체의 목표달성을 위한 전략과 실천계획수립 및 실행점검을 OGSM 을 통해 구현한다
강의대상
강의방식
커리큘럼 참조
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커리큘럼
· 총 3개 모듈 · 3시간
모듈01
이론
1시간
성과목표관리
- 비즈니스플랜 수립 전 BCG Matrix를 이용한 비즈니스 및 브랜드 포지셔닝
- 직원들의 목표를 조직의 목표와 연결하는 목표관리 매직
모듈02
토의
1시간
성과목표관리
- 목표설정과 피드백
- 직원동기부여의 첫걸음
- 목표설정 합의
모듈03
실습
1시간
성과목표관리
- 목표(대시보드/실행계획) - 전략 - 목적/비전
- '무엇을 어떻게(What-by-How)’ 접근법의 이해와 활용
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강사정보
김용구 강사
분석적인 컨설턴트형
세상은 배우는 자와 배우지 않는 자로 나뉜다
100%목표달성전략수립, 인사조직(성과관리.평가.보상),비전과목표,비즈니스영어,외투기업취업
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김용구 강사
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