리더십
코칭
현장관리자 리더십 역량개발
이만표
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강의소개
강의개요
- 현장 리더(조장, 반장,직장)에게 요구되는 리더십역량개발의 정석을 체험 - 국가직무능력표준(NCS) 능력단위 교과목 편성으로 현장감 확대 - 강의, 사례, 동영상, 실습, 토론, 발표 등 다양한 교수방법으로 운영 - 성인학습원리 및 교육공학적 지도로 학습효과 극대화
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전사원
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커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 5개 모듈 · 20시간
모듈01
강의, 토론/발표 동영상, 실습
4시간
[Modul1] 리더십 에센스
1. 사회변화와 리더십 이해
2. 효과적인 리더십
3. 리더십의 유효성
4. 리더십 진단
5. 리더십 이론의 전개
6. 리더십 기본
7. 현장 리더의 역할
8. 현장관리자의 역량
모듈02
강의, 토론/발표 동영상, 실습
4시간
[Modul2] 코칭 이론
1. 왜, 코칭인가?
2. 코칭의 중요성
3. 코칭의 오해와 의미
4. 나의 코칭 수준 진단
5. 코칭의 5가지 스킬
6. 현장관리자의 효과적 코칭 스킬
모듈03
강의, 토론/발표 동영상, 실습
4시간
[Module 3] 코칭 실행
1. 4대 모니터링 방법 및 장단점
2. 모니터링 계획 수립 시 고려사항
3. 피드백 실패사례
4. 피드백의 2가지 목적
5. 인정과 칭찬 피드백의 방법
6. 성과개선 피드백 방법
7. 성과개선 피드백 시 저항 대응방법
모듈04
강의, 토론/발표 동영상, 실습
4시간
[Module 4] 현장 커뮤니케이션과 갈등관리
1. 현장의 신뢰구축을 위한 인간의 다양성 이해
2. 조직구성원의 세대 이해
3. 신세대 특성에 따른 조직관리
4. 인간의 4가지 행동 및 소통의 유형
5. 커뮤니케이션 4대 스킬
6. 갈등관리 4대 스킬
7. 팀워크 강화관리
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강사정보
이만표 강사
분석적인 컨설턴트형
인재경영 대한민국 No.1 리더
주제별 내용은 Compact하게, 전달은 Impact강하게
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