비즈니스 스킬
기획력
기획력과 보고서 작성 스킬 업그레이드
정경희
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강의소개
강의개요
- 환경분석을 통해 기획 니즈를 포착하고 기획서를 작성하는 절차별 스킬 개발 - 기획의 프로세스(분석-발상-구상-실시)를 알고 현업에서 성공적으로 수행하기 - 기획 목적과 니즈 맞춤형 실전 기획 프로세스 습득하여 현업에 적용히기
강의대상
전사원
강의방식
커리큘럼 참조
-
커리큘럼
· 총 2개 모듈 · 8시간
모듈01
강의,실습
2시간
M1. 기획의 개요
- 성공하는 기획의요소와 기획자 역량
- 기획적 사고와 필요역량 예시
- 기획 목적 및 문제점과 과제 명확히 하기
모듈02
강의,실습
6시간
M2. 기획 프로세스
- 기획의 공통 프로세스(문제해결/가설검증)
- 기획 설정을 위한 분석 도구(PEST / 3C / SWOT)
- 기획의 실전 프로세스(방향설정-기획니즈분석-명확화-구상-실행)
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강사정보
정경희 강사
가슴 따뜻한 컨설턴트형
리더십 ＆ 성과관리 전문 퍼실리테이터입니다
맞춤형 리더십 ＆ 성과관리 퍼실리테이터 / 오감, 사례, 활동을 Mix한 진성 Instructor!!
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비즈니스 글쓰기 과정
· 기획의 중요성을 인식하고 프로세스를 적용하여 주어진 시간 안에 기획 ! · 보고서작성의 중요성과 의미를 이해하고, 문서작성의 종류 학습 ! · 통(通) 하는 문서 작성을 위해 갖춰야 할 3力인 논리력, 표현력, 문장력 살리는 방법을 습득! · 글쓰기 실습을 통해 학습내용의 적용도 제고 !
정경희 강사
|문서작성
효과적인 성과관리 과정
- 매니저의 역할과 필수역량이 무엇인지 구체적으로 설명할 수 있다. - 효과적인 팀을 만들기 위한 매니저의 역할과 필수요소를 정리할 수 있다. - 조직의 Mission, Vision, Value를 기반으로 최적의 Goal Setting할 수 있다. - 목표를 달성토록 지원하는 효과적인 과정관리 방법을 습득할 수 있다. - 공정한 평가를 위한 매니저의 자세 및 평가 요령을 학습할 수 있다. - 조직과 팔로워가 요구하는 바람직한 관리자로 성장할 수 있다.
정경희 강사
|성과관리
프레젠테이션 스킬
- 각종 발표/회의/토론 등에서 갖추어야 할 프레젠테이션 역량을 개발할 수 있다. - 성공적인 프레젠테이션 실행을 위한 준비-실행-개선 방법 을 구체적으로 정리하여 설명할 수 있다. - 자신의 PT 강점을 강화시키고 약점을 보완하여 목표한대로 발표할 수 있다.
정경희 강사
|프레젠테이션
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