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 신입사원으로 사는 삶에 가치 부과하기

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신입사원으로 사는 삶에 가치 부과하기

문서작성 | 최연희 강사

최연희

강사

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강의소개

강의개요

영화 ‘서클'에서 주인공 엠마 왓슨이 ‘서클’이라는 회사 면접을 보는 장면에서

면접관은 그녀에게 이렇게 묻습니다.

“당신이 가장 두려워 하는 것은 무엇입니까?”

그녀는 대답 합니다.

“Unfulfilled potential(발현되지 못한 잠재력)”이라고.

발전하는 현대와, 눈으로 쫓아가기도 힘든 과학적 발전과 고속성장하는 현실,

한가지 기술로 평생 살 수 있던 이전과 달리, 전에 가졌던 기술이/능력이

내일이 되면 무용지물이 되고 있는 오늘을 우리는 살아가고 있습니다.

우리가 현재 영위하고 있는 삶, 혹은 더 나아가기 위한 필수요소,

내가 나를 발견하고, 나를 발전시키고, 그로 인해 성장하는 인생을 사는 방법

이것을 우리 조직에서 노사간의 화합과 애사심 함양을 통한 관계법칙으로 상존할 수 있게 됩니다

‘나는 왜 이 일을 하는가?’ 의 저자 사이먼 사이넥은 이렇게 말합니다.

“우리는 무엇을 어떻게 하는지에 집중하지 않습니다. 결국은 왜 이 일을 하는가에 집중을 하죠“

왜? 라는 질문을 스스로에게 던지는 과정을 통해 비즈니스 매너와 문서작성 능력,

그리고 소통을 완성하기 위한 퍼소나를 찾는 여정에 초대합니다!

강의대상

신입사원

강의방식

강의/질의응답/게임/토론/디브리핑

커리큘럼

· 총 1개 모듈 · 1시간

모듈01

강의/질의응답/게임/토론/디브리핑

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1시간

리더십 비즈니스 매너/보고서작성 관찰&연습

Face Drawing을 통한 우리 조직원들 마주하기-서로의 초상화를 그리면서 어색하고 경직되어 있는 관계적 거리 좁히기-사소한 변화의 시작을 통해 조직원들을 새로운 시선으로 바라볼 수 있는 시간
나는 왜 이 일을 하는가? 출근 전 거울 속의 나에게 하고 싶은 말
“Unfulfilled potential(발현되지 못한 잠재력)”을 우리회사에서 완성하기 위한 우리들의 이야기
자신의 디폴트를 확인하기-주변 사건을 해석하고 반응하는 자신의 습관 체크하는 시간, 나의 일에 가치 부과하기!
루머게임 -제시어를 받은 스피커는 팀원들이 안들리게 뒷사람에게 형용사로 전달->뒷사람도 동일한 방법으로 전달 후 마지막 스피커는 연상되는 단어 맞추기(키맨의 역할, 조직 내 소통을 저해 하는 요인 찾기)
TPO에 맞는 맞춤형 비즈니스 매너 익히기-신입 직원의 마인드 컨트롤
기본매너 리스트업 하고 조별 토의 후 공유하는 시간-당연한 것 체크 리스트
Back to the basic의 강조-보고서 작성 팁과 글쓰기의 중요성 이해하기
보고서는 일기와는 달리 루틴한 글쓰기이기에 정답이 있음을 기억하자-글쓰기의 두려움에서 탈피, 이메일 예절 제대로 알기
내용과 상황에 맞는 비즈니스 문서 작성법 토의하기
보고서 작성법 기억해야 할 6가지-의사결정자 중심의 글, 간결한 핵심요약, 두괄식으로 쓰기, 대형마트형식의 카테고리(가독성 좋음), 개조식 작성(키워드 중심으로 시각화, 구조화), 직관성과 설득력(통계자료나 시각자료 활용)
잘 쓰여진 보고서 벤치마킹-우리 조직 내 보고서 형식 익히는 것부터 시작해 보자
주의를 집중시키는 제목 정하기 방법, 중복 및 누락 회피요령 인지하기(실수 최소화 작업)
평소 사용하는 언어의 패턴 확인하기-나도 몰랐던 나만의 화법 마주하기
효용가치-자신감 / 자존감 상승, 자신의 능력 인정받음 / 자기성찰
역량개발을 하되 역량의 덫에 빠지지 않기 위한 노력
상대를 편안하게 해주고 나도 편안한 화법 찾아보기
About 감성커뮤니케이션(조직원의 존재가치 부여 중요, 나와 다름을 인정하기)

강의교안

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강사정보

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최연희  강사

에너지 넘치는 멘토형

사람과 사람을 잇는 브릿지교육

개인과 조직의 성장을 돕는 심리학 기반 강의. 조직을 디자인하기!

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MBTI가 들려주는 이야기-조직 내 소통과 조직활성화 솔루션

사람과 사람 사이의 원활한 의사소통을 위한 솔루션을 제공하는 프로그램을 소개합니다.

MBTI는 자신의 검사결과를 통해 성격유형을 분석하는 설문 형식의 지필 검사입니다.

조직 안에 있는 사람들은 서로 다른 방법으로 변화와 도전에 직면 합니다.

어떤 사람들은 새로운 도전에 대해 에너지를 느끼며, 창조적으로 반응하면서, 변화가 자극적이고, 흥미로운데 반해,

다른 사람들은 과거를 떨쳐 버리지 못하고, 새로운 현실에 적응하지 못한 채, 우울해 하거나 고착될 수 있습니다.

MBTI는 조직 변화에 대한 사람들의 반응 차이, 그들이 가지고 올 강점

그리고 생존하기 위해 필요한 것들을 설명하기 위한 인간 행동의 중요한 패턴을 인식하는데 논리적인 구조를 제공합니다.

팀이란 과업을 완수하기 위해 함께 일하는 두 사람 이상의 그룹을 말합니다.

MBTI는 팀 구성원 각자가 팀에 기여하는 부분이 어떻게 다른지 이해하기 위한 틀을 제공하고

관계 밀도를 높이는 대화법을 이끌어낼 수 있습니다.

본 과정을 통해 자기이해 및 타인공감을 통한 조직문화의 성장, 소통의 시간을 기대할 수 있습니다.

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최연희  강사

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MBTI

[커피인문학]커피하우스에서 인문학을 만나다-커피의 역사탐방을 통한 시대의 변화를 기억하기

어릴 적 어른들이 커피를 마시는 것을 보면 까만 한약같은 그 음료가 늘 궁금했던 때가 있었고, 청소년기를 거쳐 어른이 되면서 밀크 커피를 즐겨 마시던 시절 다 경험해 봤을 것입니다.

요즘은 자판기 커피보다는 우리가 지나다니는 곳 여기저기서 커피전문점을 만나게 됩니다.

그런데, 커피가 첫 발견된 이후 수많은 변화와 혁명의 과정 속에서 계몽주의 사상가들, 미국의 독립혁명, 예술가들의 영감을 주는데 독특한 역할을 해주었다는 사실을 알고 계신가요?

핸드드립 체험을 통한 커피의 향과 맛을 음미하면서

혁명, 문화, 인본주의 그리고 오늘 날 다양한 사람들이 즐기는 커피 문화 이면의 인문학적 포인트를 찾아가는 여정은 거대담론의 시대를 살아가고 있는 현대인들에게 영감과 쉼을 제공하는 역할을 주도하고 있습니다.

역사 속 커피이야기를 통해 인문학적 정서와 익숙해지는 시간여행으로 초대합니다.

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최연희  강사

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인문학

리더십이 들려주는 이야기-윤리 경영 리더십을 완성하기 위한 타임라인

윤리적 리더십은 도덕적으로 옳고 정의로운 방식으로 행동하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 격려하기 때문에 조직에서 필요한 리더십 중의 하나입니다.

특히 CEO의 윤리적 리더십이 ESG 경영에서 중요한 역할을 하는 이유는 그것이

ESG 경영을 구성하는 환경, 사회, 지배구조의 세 가지 요소 중

지배구조를 설명하며, 환경, 사회 요인에 중대한 영향을 미치는 요인이기 때문입니다.

리더가 윤리적인가, 아닌가는 구성원들의 학습, 모방, 일체감 등의 태도와 행동에 영향을 미치기도 합니다.

윤리적 리더십이 ESG 경영 관점에서 중요한 6가지 이유를 이해하고

다양성/포용성/ DE&I  관점에서 조직문화를 어떻게 변화시키고 유지하는가에 대한 유의미한 시간을 갖게 될 것입니다.

도덕적 관리자는 리더가 리더십 아젠다에 윤리를 가장 중요한 위치에 두고 윤리적인 측면에서 역할모델을 하고 구성원의 윤리적 행동에 인정과 보상을 하며

윤리와 가치에 대한 의사 소통을 통해 윤리의식을 고취하는 것을 의미합니다,

나는 왜 이 일을 하는가?’ 의 저자 사이먼 사이넥은 이렇게 말합니다.

“우리는 무엇을 어떻게 하는지에 집중하지 않습니다. 결국은 왜 이 일을 하는가에 집중을 하죠“

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최연희  강사

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리더십

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평일 09:00 ~ 18:00 (주말, 공휴일 휴무)
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