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총 강의 경력

▣ 사람과 조직 연구소 대표
010-3797-9524
simonglara@nate.com
https://blog.naver.com/simon_clara

경영학 박사, 인사조직 리더십 전공
(사)한국코치협회 전문코치 KPC
(사)한국NLP상담학회, NLP국제공인프랙티셔너
(주)한국MBTI연구소, MBTI일반강사
(주)버크만코리아, 레벨2 시그니처디브리퍼 &amp; 퍼실리테이터
(사)한국액션러닝협회, 액션러닝 퍼실리테이터 &amp; 코치


소속/직책

▣ 리더
• 신임 리더: 계층별 신임 리더
• 기존 리더: 팀장, 부서장

▣ 잠재 리더
• 모듈장, 파트장
• 리더로 경력개발을 희망하는 분 


주요 강의대상

▣ Industrial 주요 경력
[강의/컨설팅/코칭/워크숍]
• 현대자동차 대구경북본부 리더십 특강
• LSE 차세대 리더 육성 프로젝트
• 세브란스 외과학교실 조직문화진단 및 컨설팅
• 한국능률협회(KMA) 리더십 역량향상 강의
• 더엔제이 인사제도 구축 및 리더십 개발 프로젝트
• 한국생산성본부(KPC) 리더십 시리즈 강의
• 현대위아 팀장 리더십 코칭
• 한국능률협회(KMA) 직책자 리더십 교육시리즈 강의
• 포스코 인재창조원 변화관리 리더십 교육
• 포스코ICT 조직문화 진단 및 구축 프로젝트
• 하나카드 다면평가 코칭
• 삼성종합기술원 중장기 로드맵 구축 프로젝트
• 현대자동차 임원 팀장 리더십 코칭
• LG인화원 팀장 리더십 교육
• LG그룹 팀장 리더십 사례 개발
• 현대엔지니어링 팀장 리더십 교육
• 안랩 팀장 리더십 진단 및 성과관리 코칭
• SK텔레콤 대리점 경영자 그룹 코칭

▣ Academic 주요 경력
[강의]
• 국군간호사관학교 훈육 장교 리더십 교육
• 충남대학교 대학원 테크노CEO과정 리더십 특강
• 고려대학교 교육연수원 중등교사 1급 자격연수 리더십 교육
• 광주광역시 교육연수원 초중등교장 리더십 교육
• 경상남도교육청 교장승진자 직무연수 리더십 교육

▣ 대학원 강의 
• 숙명여자대학교 인적자원개발대학원 석사과정 
   - 커리어개발학과: ‘리더십 개발과 컨설팅’, ‘리더십교육과 조직심리’  
   - 인적자원개발학과: ‘조직 경력개발과 관리’, ‘핵심역량과 인재평가‘ 
• 숭실대학교 일반대학원 박사과정 
   - 평생교육학과: ‘리더십 이론과 실제’, ‘조직개발론’, ‘조직과 리더십’, ‘HRD 평가’
• 연세대학교 일반대학원 석사과정 
   - 산업정보공학과: ‘경영혁신과 사람 중심 기업가정신’

▣ 논문 심사/지도
• 한국연구재단 등재학술지: 리더십연구 등 7개 학술지
• 대학원 박사·석사 과정: 서울과학종합대학원대학교, 서울대학교, 숙명여자대학교


주요 출강이력

▣ 조직 경력
• SK그룹 산하 재단법인 운영총괄(COO)
• SK Telecom 팀장
• LS ELECTRIC 인사팀

▣ Academic 주요 경력
(現) 숙명여자대학교 인적자원개발대학원 초빙대우교수
(現) 숭실대학교 교육대학원 평생교육·HRD전공 겸임교수
(現) 인적자원관리연구 편집위원 
(現) 대한리더십학회 상임이사
(現) 한국교육컨설팅코칭학회 상임이사
(現) 학술지 논문심사위원(리더십연구, 경영학연구, 인적자원관리연구, HRD연구, 대한경영학회지, 기업경영연구, 교육문화연구, 산업교육연구 등)
(前) 서울과학종합대학원대학교 특임교수
(前) 홍익대학교 경영학과 초빙대우교수
(前) 연세대학교 공학대학원 강사
(前) 한국산업교육학회 학술위원장



주요 근무경력

서울과학종합대학원대학교(aSSIST) 경영학 박사 (인사조직 전공)
국민대학교 경영학 석사 (리더십코칭MBA)
연세대학교 행정학 학사

학력

▣ 한국연구재단 등재학술지 20편 (제1저자 14편, 제2저자 박사학위지도논문 6편) 
1. 김수남, 탁제운. (2024). 부하에 의한 심리적 계약위반과 중간관리자의 정서적 소진 간의 관계 : 직무스트레스의 매개효과와 상사지원인식의 조절효과. 인적자원관리연구, 31(3), 177~204.
2. 경수창, 탁제운. (2024). 조직구성원의 메타인지가 적응적 수행성과에 미치는 영향: 창의과정몰입의 매개효과와 코칭리더십의 조절효과를 중심으로. 기업경영연구, 31(4), 121~158. 
3. 경수창, 탁제운. (2024). 참여적 리더십이 조직구성원의 메타인지에 미치는 영향: 그릿과 창의적 자기효능감의 직렬다중매개효과를 중심으로. 인적자원개발연구, 27(1), 95-133.
4. 김수남, 탁제운. (2024). 부하에 의한 심리적 계약위반이 중간관리자의 정서적 몰입에 미치는 영향: 직무스트레스와 정서적 소진의 직렬다중매개효과를 중심으로. 대한경영학회지, 37(1), 27-62.
5. 경수창, 탁제운. (2023). 조직구성원의 메타인지가 적응적 수행성과에 미치는 영향: 자기효능감의 매개효과와 심리적 안전 분위기의 조절효과를 중심으로. 교육컨설팅코칭연구, 7(4), 5-40.
6. 탁제운, 김명후, 신제구. (2023). 참여적 의사결정이 창의과정몰입에 미치는 영향: 협력성향과 경쟁성향의 조절효과. 교육컨설팅코칭연구, 7(1), 5-34.
7. 김수남, 탁제운. (2023). 부하에 의한 심리적 계약위반이 중간관리자의 직무소진에 미치는 영향: 역할과부하와 직무스트레스의 직렬다중매개효과를 중심으로. 리더십연구, 14(1), 83~125.
8. 탁제운, 정재영, 신제구. (2020). 협력의 선행요인과 경계조건에 관한 연구: 형평 민감성, 참여적 리더십, 권력거리의 역할, 리더십연구, 11(5), 105-142.
9. 탁제운, 김민경, 신제구. (2020). 참여적 리더십의 선행요인에 관한 연구: 리더의 자기지향 완벽주의의 영향과 구성원의 성장 마인드셋과 권력거리성향의 조절된 조절효과. 인적자원관리연구, 27(1), 1-21.
10.탁제운, 신제구. (2020). 참여적 의사결정과 창의과정몰입의 관계: 심리적 안전감과 형평성 민감도의 역할. 인적자원개발연구, 23(1), 61-97.
11. 탁제운, 정영재, 신제구. (2019). 참여적 의사결정과 구성원 민첩성(agility)의 관계: 역할확장 자기효능감과 성장 마인드셋의 역할. 대한경영학회지, 32(10), 1727-1757.
12. 탁제운, 신제구, 김종훈. (2019). 참여적 의사결정이 학습된 무기력에 미치는 영향: 심리적 계약위반의 매개효과와 마인드셋의 조절효과, HRD 연구, 21(3), 77-112. 
13. 탁제운, 김종훈, 신제구. (2018). 윤리적 리더십이 심리적 계약위반과 체념적 침묵행동에 미치는 영향: 참여적 의사결정의 조절된 매개효과, 기업경영연구, 25(5), 159-186. 
14. 탁제운, 오호준, 신제구. (2018). 리더의 참여적 의사결정이 조직구성원의 팀 몰입에 미치는 영향: 조직기반자긍심의 매개효과와 리더 정서지능의 조절효과, 경영연구, 33(4), 29-63.
15. 탁제운, 신제구. (2018). 참여적 리더십과 심리적 안전감이 발언행동에 미치는 영향: 성장욕구강도의 조절된 매개효과, 조직과 인사관리연구, 42(1), 1-34.
16. 탁제운, 신제구. (2018). 참여적 리더십이 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향: 심리적임파워먼트의 매개효과와 심리적 안전감의 조절효과, 연세경영연구, 55(2), 57-92.
17. 탁제운, 신제구. (2017). 발언행동이 목표몰입에 미치는 영향: 리더신뢰에 의해 조절된 참여적 리더십의 조절효과, 대한경영학회지, 30(10), 1755-1786.
18. 탁제운, 신제구. (2017). 참여적 리더십이 발언행동과 목표몰입에 미치는 영향: 리더신뢰와 심리적 안전감의 매개효과, HRD연구, 19(3), 39-72.
19. 탁제운, 신제구. (2017). 참여적 리더십이 목표몰입에 미치는 영향: 리더신뢰의 매개효과와 성장욕구강도의 조절효과, 경영교육연구, 32(6), 143-168.
20. 탁제운, 신제구. (2017). 참여적 리더십이 창의적 행동에 미치는 영향: 심리적 임파워먼트의 단일차원과 다차원 매개효과, 경영과 정보연구, 36(4), 61-83.


저서

▣ Example of Lecture Video
(1) 환경변화에 따른 리더십 발휘의 한계와 조직의 이슈
https://youtu.be/DMBzl-Hcn9w?si=8xYKRneQYMGrFl6r
(2) 침묵을 깨고 몰입을 유도하는 참여적 리더십
https://youtu.be/jhgTwA9htRI?si=gPs3TIRwbtqHdQfo
(3) 구성원들과 권한을 공유하는 참여적 의사결정
https://youtu.be/MklQw8XafLc?si=xAEHRCY8MqVvI7q7
(4) &#039;이렇게만 하셔도&#039; 상위 5% 내의 존경받는 리더가 됩니다 [탁제운 교수]
https://www.youtube.com/watch?v=0dX1RE9fwMI&amp;t=336s
(5) &quot;왜 우리 조직은 의견을 내지 않을까?&quot;       리더십 전문가가 정리하는 조직 침묵의 유형과 특징
https://www.youtube.com/watch?v=2wtcq7EIf9Y&amp;t=2064s

▣ Example of Column
(1) 중간관리자의 정서적 소진, 그 원인은?
https://blog.naver.com/simon_clara/223552817650
(2) &#039;조직 침묵&#039; 의 유형과 해결 방법
https://blog.naver.com/ydk531/223535191290
(3) DEI 시대, 리더가 갖춰야 할 포용적 리더십
https://blog.naver.com/simon_clara/223538829450
(4) 기버와 테이커 모두를 협력하게 하려면?
https://blog.naver.com/simon_clara/223530632711
(5) 고용계약보다 심리적 계약을 챙겨야 하는 이유?
https://blog.naver.com/simon_clara/223473506762
(6) 권한위임의 리더십이 실패하는 이유? 신뢰!
https://blog.naver.com/simon_clara/223421580236

▣ Column in Blog
https://blog.naver.com/simon_clara



방송/신문/칼럼/기고

(사)한국코치협회, 한국 프로코치 KPC(Korea Professional Coach)
(주)하우코칭, 비즈니스 그룹코칭 전문가
(사)한국NLP상담학회, NLP국제공인프랙티셔너
(주)한국MBTI연구소, MBTI일반강사
(주)버크만코리아, 레벨2 시그니처디브리퍼 &amp; 퍼실리테이터
(사)한국액션러닝협회, 액션러닝 퍼실리테이터 &amp; 코치

자격증

교육이수

즐겁고 유쾌해요

학습자들의 발표와 참여를 유도해요

청중들을 사로잡는 아우라가 있어요

교안으로 직접 보여줘요

팩트와 이론을 중심으로 설명해요

이미지/영상 중심의 교안으로 강의해요

실무사례를 많이 활용해요

예정된 강의내용을 충실히 마쳐요

탁제운

강의 커리큘럼들입니다.

제가 계속 연구하는 이유입니다.

리더십을 연구하고 강의하는 탁제운입니다.

DEI 시대, 리더가 갖춰야 할 포용적 리더십

애자일 협업으로 혁신을 리딩하기

MZ세대 팀장의 리더십 - 참견하지 말고, 참여하게 하라!

반갑습니다!!

리더의 지속가능한 미래를 지원하기 위하여,국내 대기업에서의 리더십 경험과 이론을 연계하여 학문적으로 연구하고,리더의 다양한 실무적 문제해결을 위한 차별적 솔루션을 제안합니다. 리더 역할을 수행하면서 마주했던 현실적 이슈들을 지혜롭게 해결하기 위하여 일과 학업을 병행하였으며,학위 취득 이후에도 리더십 관련 연구를 지속하면서리더십 분야의 컨설턴트와 코치로서 활동하고 있습니다. 강의 주요 분야와 핵심 콘셉트, 그리고 이슈 키워드는 다음과 같습니다.● 리더의 자기관리: 리더의 지속가능한 자아만들기 (리더의 정체성, 리더십 딜레마, 리더십 실패, 리더십 권리장전)● 리더의 변화관리: 리더의 일하는 방법 혁신 (권한위임, 포용, 참여적 리더십, 참여적 의사결정, 애자일 협업)● 리더의 사람관리: 구성원의 일에 대한 열정 이끌어내기 (리더 포비아, 심리적 계약, 조직공정성, 저성과자/고연차자)● 리더의 성과관리: 혁신지향적 조직문화 만들기 (리더십 패러다임, 경쟁적 협력, 발언과 침묵, 집단 천재성)

강의 주요 분야와 핵심 콘셉트, 그리고 이슈 키워드를 안내드립니다.

리더의 지속가능한 미래를 돕습니다.

탁제운강사의 팬페이지

리더십을 연구하고 강의하는 탁제운입니다. <h3>010-3797-9524</h3><h3>simonglara@nate.com</h3><h3>https://blog.naver.com/simon_clara</h3> 리더의 지속가능한 미래를 지원하기 위하여,국내 대기업에서의 리더십 경험과 이론을 연계하여 학문적으로 연구하고,리더의 다양한 실무적 문제해결을 위한 차별적 솔루션을 제안합니다. 리더 역할을 수행하면서 마주했던 현실적 이슈들을 지혜롭게 해결하기 위하여 일과 학업을 병행하였으며,학위 취득 이후에도 리더십 관련 연구를 지속하면서 리더십 분야의 컨설턴트와 코치로서 활동하고 있습니다. ▶ 리더십을 전공한 경영학 박사(Ph.D)입니다.인사조직/리더십 전공리더십 연구논문 27편(2017~2024)대학원 강의, 박사과정지도교수 ▶ 비즈니스코치(KPC)입니다.KPC (Korea Professional Coach)비즈니스 그룹코칭 전문가NLP국제공인프랙티셔너 ▶ 퍼실리테이터입니다.버크만 시그니처 디브리퍼MBTI 일반강사액션러닝 퍼실리테이터 &amp; 코치 세 가지 분야에서 전문성을 발휘하고 있습니다.Field 1. Leadership Issue &amp; Paradigm Shift리더십 이슈와 패러다임 변화 (특강, 강의/워크숍)Field 2. Leadership Assessment &amp; Clinic리더십 진단과 개발 (컨설팅, 코칭)Field 3. Organizational Culture Development조직문화 진단과 개발 (컨설팅, 워크숍)

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