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잘나가는 공무원은 어떻게 다른가 (행정의 달인이 밝히는 공무원의 세계)

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이보규 강사

경영

인사조직

잘 나가는 공무원은 어떻게 다른가 (행정의 달인이 밝히는 공무원의 세계) - 저자:이보규

 

<<책소개>>

『잘나가는 공무원은 어떻게 다른가』는 36년간의 공직생활을 바탕으로 한, 행정의 달인이 밝히는 공무원의 세계가 상세히 소개되어 있다.

저자는 말단 동사무소 9급 공무원으로 출발하여 고위직 서울시 한강사업본부장으로 정년퇴직했다.

주경야독으로 서울시립대에서 행정학 석사학위를 받고 서울대학교 행정대학원 국가정책과정을 수료했던 이력은, 이 책에 소개되는 다양한 경험의 진정성을 연구 열정으로 뒷받침하고 있다.

9급 말단에서 1급 고위공무원으로 나아가는 과정을 경험을 토대로 세세히 기술하고 다양한 자기계발 소스들을 중간중간에 삽입하여 재미와 실용이라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡아내었다.

[인터넷 교보문고 제공]

 

<<목차>>

프롤로그 _ 4

part1. 말단 9급~8급·항해의 시작
자랑스러운 대한민
국의 공무원 _ 13
주목받는 신입 공무원의 센스 _26
좋은 회의 vs 나쁜 회의 _ 37
조직의 히스토리를 파악하라 _ 47
상급자처럼 생각하고 결정하라 _53
[공무원 제1계명 “나의 비전을 세우고 조직의 비전에 헌신하라!”]
상급자의 신뢰를 받는 화법 _ 60
실패를 두려워하지 말고 도전하라 _66
국민에게 행복을 주는 ‘을’의 공무원 _ 72
재테크·휴테크·키즈테크 _ 79
혁신을 주도하는 인재가 돼라 _87
[공무원 제2계명 “상사와 실패와 변화는 거부하지 마라!”]
쉬어가기 - 나의 영원한 멘토 ‘이석준 동장님’ _ 96

part2. 팀장 7급~6급·경력 탐색기
상급자의 비전에 헌신하라 _103
이미지 메이킹 & 이미지 캐스팅 _ 108
전문성이 가장 큰 자산이다 _113
승진의 황금비율 _ 117
위기는 주목받을 수 있는 기회 _ 122
[공무원 제3계명 “자신을 이미지 메이킹하고 스토리텔링하라!”]
판서언신의 시대 _ 127
여성 공무원, 리더로 거듭나라 _135
자기계발을 멈추지 않는 공무원들 _ 144
변화를 두려워하지 마라 _147
브랜딩의 중요성 _ 153
[공무원 제4계명 “남다른 필살기와 향기와 스토리를 지녀라!”]
쉬어가기 - 상록수의 산실 필경사 _ 156

part3. 과장 5급~4급·전문가
유능한 과장이 되는 법 _163
승진의 조건 _ 166
우리의 문제는 현장에 답이 있다 _170
인맥은 곧 금맥 _ 173
[공무원 제5계명 “좋은 인맥을 구하려면 먼저 좋은 금맥이 돼라!”]
불혹, 혁명이 필요한 시기 _ 179
관리자 vs 리더 _ 182
줄탁동기, 줄탁동시 _185
불치하문의 자세, 역멘토링 _ 191
공무원의 달인 _ 196
[공무원 제6계명 “유혹당하기 위해 절대 귀를 닫지 마라!”]
쉬어가기- 제자리 놓기 운동을 다시 시작하자 _ 200

part4. 고위공무원단 3급~1급·파워엘리트
고위공무원단이 갖춰야 할 역량 _205
공무원이 지녀야 할 품격 _ 210
청렴은 으뜸가는 가치 _214
리더와 리더십 _ 222
[공무원 제7계명 “욕망을 가지고, 그 욕망과 싸워라!”]
천시불여지리, 지리불여인화 _ 229
말한 대로 이루어지리라! _231
공무원의 유형 _ 234
자신만의 페르소나를 형성하라 _237
아름답고 명예로운 퇴장 _ 241
[공무원 제8계명 “나의 뒷모습을 항상 살펴보라!”]
쉬어가기 - 행복디자인과 삶의 지혜 _ 250

part5. 은퇴 이후·100세 시대
품위 있는 정년 준비 _259
자기 자신을 먼저 사랑하라 _ 263
여생을 건강하게 보내는 법 _266
살아있는 동안 꿈은 계속된다 _269
[공무원 제9계명 “더 이상 꿈꾸지 않을 때를 두려워하라!”]
고용 정년, 일의 정년, 인생의 정년 _ 273
은퇴는 제2의 전성기를 맞이하는 관문 _ 278
노후 재테크는 선택이 아닌 필수 _281
섬세하게 인생을 디자인하라 _ 286
[공무원 제10계명 “전 생애 인생 1234모작을 디자인하라!”]
쉬어가기 - 공직생활 후에 오는 보람 _ 292

에필로그 _ 296
출간후기 _ 298
참고문헌 _ 300

[예스24 제공]

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